Consulting stratégique
Quand il ne s'agit pas d'accompagnement mais d'expertise et de résultats. Un regard extérieur structuré, des recommandations actionnables.
Diagnostic stratégique, analyse concurrentielle, repositionnement de l'offre, définition de la proposition de valeur.
Architecture de l'offre commerciale, pricing, packaging, gamme. Passer d'une prestation vague à une offre vendable.
Stratégie go-to-market, plan d'acquisition clients, partenariats stratégiques, pipeline commercial.
Notre approche
Une mission de consulting SetaConnect commence par comprendre votre réalité, pas par appliquer un cadre théorique. Elle se termine par des recommandations que vous pouvez mettre en oeuvre dès le lendemain.
On définit ensemble l'objectif, le périmètre et les livrables attendus.
Collecte des données, interviews, analyse de l'existant.
Présentation des recommandations + plan d'action priorisé, prêt à exécuter.